From good to great: the secrets of high-performance teams

Erfolgreiche Teamführung – insbesondere in einem sich wandelnden Umfeld – erfordert zahlreiche Kompetenzen bei Führungskräften. Unterschiedliche Wertvorstellungen und Prinzipien koordinieren, Über- und Unterforderungen erkennen und ausbalancieren sowie die Stimmung im Team erkennen und positiv beeinflussen. Darüber hinaus sehen sich zunehmend viele Unternehmen der Herausforderung ausgesetzt, die Themen des mobilen Arbeitens, „Time to market“ und Agilität zu meistern.

Auf den Punkt gebracht gilt es die Frage zu beantworten: Wie finde ich die Balance zwischen Führung, Vertrauen, Selbstorganisation des Teams und Verantwortungsübergabe, so das kundenzentriertes Handeln und Wertschöpfung sicher gestellt sind?

What awaits you
Experten- und Praxiswissen für die Themen zukunftsfähige Führung, Rollenverständnis wirksamer Führungskräfte und deren Umgang in Zeiten von Krisen und sich permanent wandelnden Rahmenbedingungen.
Mit maximal 9 weiteren Teilnehmenden erlebst du an zwei Tagen einen intensiven Austausch und Reflektion rund um das Thema Führung. Begleitet von Jörg Rosenberger und seinem umfassenden Experten- und Praxiswissen und reichhaltiger Erfahrung bekommst du individuelle Lösungsangebote für deinen Führungsalltag.

Agenda

Die Geheimnisse eines High Performance Teams (HPT)

• Merkmale eines HPT
• Wie wird mein Team ein HPT?
• Rolle der Führungskraft in einem HPT

Teams auf Augenho?he fu?hren

• Entscheidungen ausverhandeln statt anweisen
• Führungsthemen ins Team delegieren: Arbeiten mit der Delegationsmatrix
• Das Prinzip der kollegialen Führung
• Umgang mit Heterogenität & Diversität in Teams

Umgang mit Dynamiken im Team

• Wissenswertes über Teams: Hierarchien, Kooperation und Konfrontation in Teams
• Teamentwicklung als Fu?hrungsaufgabe: Teamphasen kennen und richtig steuern
• Das Prinzip der „psychologischen Sicherheit“ nutzen und anwenden
• Die Dysfunktionen von Teams und deren Umgang damit

Übungen und Bearbeitung von Praxisfällen

• mit dem Ansatz der kollegialen Beratung

Termin:
Das Seminar findet an zwei aufeinanderfolgenden Tagen statt.
23.04.2026, 10:00 bis 18:00 Uhr
24.04.2026, 08:30 bis 16:00 Uhr

Lecturer:
Jörg Rosenberger ist Experte für wirksame Führung und Transformation. Als systemisch arbeitender Berater, Coach und Sparringspartner unterstützt er seit über 20 Jahren Führungskräfte, Teams und Organisationen dabei, Veränderungen wirksam zu gestalten und die dafür notwendige Führungsperformance zu erlangen.

Participant comments:
,,Mit dem Seminar war ich äußerst zufrieden. Durch die gute Mischung aus einer Vorstellung von Tools und Methoden der agilen Arbeitswelt und interaktiven Gruppenarbeiten mit Feedbackschleifen, habe ich viel über mich gelernt. Besonders positiv fand ich auch die Möglichkeit zur Reflexion zu Führungstehmen mit Führungskräften aus anderen Bereichen/ Unternehmensstrukturen.“
Martin Lange-Hüsken, Teutoburger Energie Netzwerk eG

Dieses Seminar wird von unserem Kooperationspartner REDEN IST SILBER durchgeführt.
The invoice will be issued directly after booking by Synaxon AG.